Cómo saber en la entrevista si sabe hacer las cuentas
PISA 2025 dejó al 58% de los estudiantes de 15 años sin superar el mínimo en matemática. Qué prueba corta tomar en la entrevista y qué tareas rediseñar.
Cifras clave — PISA 2025 en Uruguay
Un repartidor firma un remito por doce cajas y descarga diez. Nadie lo nota hasta que el cliente reclama tres semanas después. Un cajero aplica el 20% de descuento sobre el precio con IVA en vez de sobre el precio sin IVA, y la diferencia se come el margen de la semana.
Ninguno de esos dos errores es de actitud. Son errores de cuenta, y salen caros. La mayoría se puede evitar antes, en la entrevista, si alguien se toma quince minutos en probar lo que el puesto realmente pide.
Qué dice PISA 2025 y qué no dice
En setiembre la ANEP presentó los resultados de Uruguay en PISA 2025. El promedio en matemática fue de 404,9 puntos, estable frente a 2022; en lectura fue 423,2, siete puntos menos; en ciencias subió nueve puntos, hasta 444,5. Lo publicó la ANEP y lo detalló el INEEd.
El dato que importa acá es otro: el 58% de los evaluados no supera el umbral mínimo de desempeño en matemática, y algo más de cuatro de cada diez tampoco lo alcanza en lectura.
Dos precisiones, porque el titular suele deformarlas. PISA evalúa a estudiantes de 15 años que están escolarizados, no a egresados. Y "no superar el umbral mínimo" no es lo mismo que no saber sumar: es quedar en los niveles más bajos de una escala de seis.
Tampoco es un problema uruguayo. En la región, el porcentaje de estudiantes por debajo del mínimo en matemática es mayor que acá.
La prueba de quince minutos
Lo útil de esto para quien contrata no es el diagnóstico del sistema educativo. Es que un título, un liceo terminado o una tecnicatura no dicen nada sobre si la persona puede hacer la cuenta que tu puesto necesita todos los días. Y eso sí se mide en la entrevista, gratis, con papel.
Cómo armar una prueba corta de competencias básicas para una entrevista
Tres pasos para saber, antes de contratar, si el candidato puede resolver las cuentas del puesto.
Paso 1 — Escribir las tres cuentas que el puesto hace todos los días
Antes de mirar un currículum, anotá qué operaciones aparecen en la tarea real. En un mostrador suele ser vuelto, descuento e IVA. En un depósito, contar bultos contra un remito y detectar faltantes. En reparto, kilómetros y horas. Si el puesto no hace ninguna cuenta, no tomes la prueba: estarías filtrando por algo que no usás.Paso 2 — Convertir esas cuentas en un ejercicio con papeles reales
Imprimí un remito viejo de tu empresa con los datos del cliente tachados y una lista de precios. Pedile al candidato que te diga qué llegó, qué falta y cuánto es el 20% del total. Dale calculadora y lápiz: en el trabajo los va a tener. Quince minutos alcanzan.Paso 3 — Mirar el procedimiento, no solo el resultado
Preguntale cómo llegó al número. Alguien que se equivoca pero explica bien el camino se entrena en una semana. Alguien que acierta sin poder explicar por qué va a fallar el día que el caso cambie.
Lo que podés evaluar y lo que no
Una prueba en la entrevista no es libre. La regla es simple: sólo se puede evaluar lo que el puesto realmente requiere, y hay tres marcos que conviene tener presentes antes de estandarizar nada.
Idoneidad, no filtro encubierto. Filtrar por motivos ajenos a la tarea —origen, religión, apariencia, género, orientación sexual, discapacidad— es discriminación y está prohibido por la Ley 17.817. Además, la Ley 16.045 prohíbe específicamente la discriminación por sexo en el llamado, en los criterios de selección y en la contratación. Una prueba que mide la tarea del puesto es legítima; una que en los hechos deja afuera a un grupo sin que el puesto lo justifique, no.
Ajustes razonables. Las personas con discapacidad tienen derecho a que el proceso de selección se adapte para que puedan rendirlo. La Ley 19.691 obliga además a los empleadores privados con 25 o más trabajadores permanentes a emplear personas con discapacidad inscriptas en el registro del MIDES cada vez que incorporan personal. El MTSS y PRONADIS asesoran sin costo sobre qué ajuste corresponde en cada caso.
Los papeles que juntás quedan bajo la ley de datos. Los currículums, las hojas de la prueba y cualquier anotación tuya son datos personales y caen bajo la Ley 18.331. No se piden ni se guardan datos sensibles, y no se conservan para siempre sin que la persona haya dado su acuerdo.
Rediseñar la tarea para que el error no cueste plata
La prueba te dice a quién tomás. El otro trabajo es asumir que tarde o temprano alguien va a equivocarse igual, y que eso no debería costar una caja descuadrada.
Tres cambios baratos resuelven la mayor parte:
Poné el número hecho. Si el descuento del 20% está precalculado en la lista de precios, nadie tiene que sacarlo. Una columna más en la planilla vale más que una capacitación.
Cambiá la cuenta por un conteo. En vez de pedir que sumen bultos, que marquen con una cruz cada línea del remito contra lo que descargaron. Contar contra una lista es mucho más difícil de arruinar que sumar de cabeza.
Poné un doble control donde duele. No en todo: sólo en los dos o tres puntos donde un error se traduce en plata o en stock perdido. Cierre de caja, recepción de mercadería, facturación.
Qué significa esto para tu empresa
El mercado laboral de 2026 dio algo de aire a quien contrata, y ya escribimos sobre cuándo conviene contratar este año. Pero más candidatos disponibles no significa menos trabajo de selección: significa más.
La prueba corta no es un examen ni una desconfianza. Es la forma más barata de saber si la persona y el puesto encajan, antes de que los dos pierdan tres meses averiguándolo.
Diseñala sobre la tarea concreta, no sobre una idea general de nivel educativo. Y antes de convertirla en el filtro fijo para todos los ingresos, pasala por tu asesor laboral: una prueba mal armada puede terminar filtrando lo que no querías filtrar.
Si el candidato ya está elegido, lo que sigue es el papelerío: hay un subsidio del Estado si tiene menos de 25 años y el alta en la planilla de trabajo, que desde 2026 es 100% electrónica.
Y si preferís no hacer vos la búsqueda, la salida es tercerizarla: tenemos una guía de consultoras de selección de personal en Montevideo con los modelos de cobro y qué preguntar al cotizar. Antes de decidir, conviene ver qué proveedores hay hoy en el mercado local.
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Preguntas frecuentes
¿Puedo tomarle una prueba de matemática a un candidato en la entrevista?
¿Qué tengo que hacer si el candidato tiene una discapacidad?
¿Qué hago con los currículums y las pruebas de los que no quedaron?
¿Cuánto tiene que durar una prueba de competencias básicas?
¿Qué dicen los resultados de PISA 2025 sobre Uruguay?
¿Conviene capacitar adentro o buscar a alguien que ya sepa?
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